会议首先由云南巨力集团董事长助理兼集团办主任夏光龙就集团办在安全、消防、环保三个方面管理工作的总体情况进行了汇报。他指出，尽管大部分工作都按照规定进行，但在一些细节上仍存在不足。例如，近期安全检查中发现的起吊挂钩防脱装置损坏没及时更换等8个一般性安全生产隐患，大部分已经进行整改，但还有极少部分一直未能彻底完成整改。这些问题看似很小，实则关系重大。这些问题没能在第一时间完成整改，暴露了日常监管工作不够细致的问题，需要各部门引起重视，并及时改进。

    针对检查中暴露的以上8个方面问题，在本次会议开始前集团办相关负责人已经到车间现场督促责任方逐一完成了整改。

    接下来，参会的各单位负责人就安全、消防、环保管理工作交换了意见。达成了齐抓共管共识。

    会议最后，由云南巨力集团董事长王国新作重要讲话。  王国新指出，安全生产，责任重大，一刻都不能松懈，特别是在在即将迎接新年的年终岁尾，所有员工必须时刻绷紧安全这根弦，站好最后一班岗，把安全生产工作落实到日常工作中，确保年度安全生产目标的顺利完成。把安全生产良好态势延续到新的一年。  王国新强调四点：一、落实安全、消防、环保主体责任。按照相关要求，严格落实工厂、车间、班组三级管理制度。二、提高全体员工安全意识。企业是我们员工的家，所有员工都应强化安全意识，呵护好我们的家园，确保家的安全。安全、消防、环保工作不是哪个单位，哪个部门的事，而是全体员工的事。人人都有监管责任。而管理层更应承担起更大的责任。三、强化安全、消防、环保日、周、月巡检制度，及时排除消防、安全隐患，杜绝一切事故的发生。四、强化专题培训。由集团办全面负责制定消防、安全、环保三个方面专项定期培训计划，并逐一落实。全面提高全体员工的安全意识和应对突发事件的能力。